martes, 28 de mayo de 2019

IOFE_U3_A1_ALSO



“LICENCIATURA EN MERCADOTECNIA INTERNACIONAL”

 MATERIA:
OFERTA EXPORTABLE


DOCENTE:
FLOR DE LA CRUZ GONZALEZ

 ALUMNO:
ALFREDO SILVA ORTIZ


Unidad 3 Actividad 1
Diseño del proceso logístico

Instrucciones: Del producto y la empresa que seleccionaste en la unidad 1, elabora un bosquejo de un diagrama del proceso logístico y la descripción de puestos que implantarías en tu empresa exportadora. Cabe señalar que debes considerar las características de tu producto y de la empresa, el país destino y el volumen de demanda. Puedes apoyarte en los contenidos nucleares y en las sugerencias de búsqueda que se encuentran en los contenidos de la unidad.

Tema

El producto seleccionado es el calzado escolar infantil talla 18-21 que cuenta como principal mercado el país de Chile en el que eligió una estrategia para entrar y conquistar el mercado.

Volumen de demanda

Con una población total de 18,3 millones de habitantes, el consumo anual de calzado por habitante en Chile, en el año 2017, alcanzó los 6,0 pares de calzado por persona. Sobre el total de 10,9 millones de pares consumidos, el 90 % es de origen importado. En la actualidad Chile cuenta con un ingreso anual per cápita de US$ 15.071.
En base a datos de la encuesta a consumidor realizado por FEDECCAL -Federación del Cuero y Calzado de Chile- en 2015, se pueden extraer las siguientes pautas:
Para comprar calzado, los lugares preferidos son los locales tradicionales, como multitiendas, tiendas especializadas, de marcas propias, etc.
Aún no son relevantes las compras por internet.
Las mujeres gastan más en calzados que los hombres.
Los principales atributos para comprar son: calidad, comodidad, diseño y precio.
Estimación de gasto en calzados: franja baja-media de 30 a 80 dólares el par, media-alta de 80 a 150 dólares y alta de 150 a 300 dólares el par.
En el año 2017 las cifras de importación de calzado registradas en Chile constituyeron el récord histórico en toda su historia, con 114,4 millones de pares importados por un valor total superior a los mil millones de dólares.
Se registraron 1.188 empresas importadoras de calzado procedentes de 78 países, a un precio promedio par (PPP) de US$ 9,02.
Si comparamos las cifras de importaciones chilenas de calzado del año 2017 con las del año 2016, comprobamos un aumento en pares y dólares del 8,53% y del 17,3 %, respectivamente.



En el primer semestre del año 2018, se registra un aumento de las importaciones de calzado del 3,24 % en pares y del 1,47 % en dólares, respecto de igual período del año 2017. El precio promedio por par muestra una leve caída del 5,51 % (US$ 0,17 por par), el número de empresas importadoras aumenta de 816 a 861, y el de los países de origen aumenta de 70 a 81 países.



 Características sobre el producto

Los zapatos presentan el color negro con doble correa de velcro para que los sienta más cómodos y la mejor sujeción. El corte de este calzado es vacuno y el forro porcino para que la frescura esté de su lado.

Construcción del calzado:
Pegado, cosido
Forro:
Porcino
Suela:
Sintética
Color:
Negro
Corte
Vacuno
Marca:
Zapatos de León

Ubicación geográfica del país destino

Oficialmente conocido como la República de Chile, este país se ubica en el extremo sudoeste de América del Sur y su capital es Santiago de Chile.
Su extensión territorial de 755.838 km2 comprende una franja larga y de poca anchura llamada Chile Continental.
El país limita al norte con Perú, al sur con el Paso Drake, al este con Bolivia y Argentina (Cordillera de los Andes como división) y al oeste con el Océano Pacífico.



 Organización territorial de Chile
Nº
Región
Capital
Población
Superficie
XV
Arica y Parinacota
Arica
189.692
16.873,3 km²
I
Tarapacá
Iquique
286.105
42.225,8 km²
II
Antofagasta
Antofagasta
547.933
126.049,1 km²
III
Atacama
Copiapó
272.402
75.176,2 km²
IV
Coquimbo
La Serena
677.300
40.579,9 km²
V
Valparaíso
Valparaíso
1.682.005
16.396,1 km²
RM
Santiago de Chile (Región Metropolitana)
Santiago
6.607.805
15.403,2 km²
VI
Libertador General Bernardo O'Higgins
Rancagua
849.120
16.387,0 km²
VII
Maule
Talca
975.244
30.269,1 km²
VIII
Biobío
Concepción
1.982.649
37.068,7 km²
IX
La Araucanía
Temuco
937.259
31.842,3 km²
XIV
Los Ríos
Valdivia
373.712
18.429,5 km²
X
Los Lagos
Puerto Montt
794.529
48.583,6 km²
XI
Aisén del General Carlos Ibáñez del Campo
Coihaique
100.417
108.494,4 km²
XII
Magallanes y de la Antártica Chilena
Punta Arenas
156.502
132.033,5 km²

Características de la empresa

La empresa Zapatos de León es una importante distribuidora de calzado a nivel nacional, siendo un importante enlace entre los productores independientes de calzado con el mercado nacional, ya que este empresa distribuye a todas la zapaterías de México, cuenta con una red de distribución de mayoreo además de contar con ventas individuales, esta empresa también produce calzado y en la actualidad el proceso de producción está en crecimiento logrando que sus productos sean conocidos por gran parte del territorio nacional. Lo que le permite explorar nuevos mercados para satisfacer las necesidades de los consumidores internacionales.

Proceso logístico





Puestos de personal en el proceso logístico

Ø  Director General
Ø  Gerente de aprovisionamiento
o   Administrador
Ø  Gerente de producción
o   Control de calidad
o   Administrador de insumos
o   Jefe de producción
Ø  Gerente de almacenamiento
o   Jefe de almacén
o   Encargado de inventarios
Ø  Gerente de distribución
o   Coordinador de embalaje
o   Coordinador de transporte

Fuentes

1.- UnADM, (2017). Unidad 3 Logística. Universidad Abierta y a Distancia de México



lunes, 27 de mayo de 2019

IPEM_U3_A2_ALSO

“LICENCIATURA EN MERCADOTECNIA INTERNACIONAL”

 MATERIA:
PROYECTO ESTRATÉGICO DE MERCADOTECNIA INTERNACIONAL

DOCENTE
ZOZIMO DE LA CRUZ HERNANDEZ

 ALUMNO:
ALFREDO SILVA ORTIZ


Unidad 3 Actividad 2

Indicadores de evaluación
Investiga los indicadores cuantitativos y cualitativos más utilizados para las actividades realizadas en un proyecto estratégico de exportación y elabora un documento. Puedes apoyarte en la revisión de los contenidos nucleares o en las fuentes de información recomendadas.

Indicadores cuantitativos y cualitativos más utilizados para las actividades realizadas en un proyecto estratégico de exportación
Los indicadores son los parámetros de referencia que nos permiten evaluar el proyecto estratégico de exportación, estos indicadores son los elementos informativos sobre cómo funciona cada actividad que interviene en la exportación de la unidad de negocio, ya que se podrá comprobar su desempeño para que se continúe con la comercialización internacional.

Se pueden clasificar en cuantitativos y cualitativos, los primeros harán referencia a los aspectos contables y los segundos a las cualidades.
Los indicadores más usados dentro de las actividades del proyecto de exportación; son los siguientes:

Cuantitativos.
·         Costos
·         Eficacia
·         Transacciones
·         Tiempos
·         Productos
·         Rendimiento
Cualitativos.
·         Calidad
·         Eficiencia
·         Percepción de los usuarios
·         Percepción de los trabajadores

Es importante mencionar que estos indicadores de igual forma tendrán que cumplir con ciertos requisitos como los siguientes:

·         Consistentes con la estrategia.
·         El número total de indicadores por mapa estratégico.
·         Costo. El dinero para adquirir los recursos.
·         Los recursos, ya sean humanos, materiales y tecnológicos.
·         El servicio proporcionado al consumidor.
·         Resultados. Impacto y valor real del servicio entregado.

 Hasta que no se consiga una clara medición y expansión del objetivo, éste debe ser objeto de revisión.

·         De carácter cuantitativo y cualitativo.
·         Medibles.
·         Pensados como un sistema de gestión.
·         Priorizar su derivación.
·         Simples de evaluar
·         Diseñados para obtener información objetiva y confiable     

De acuerdo a los criterios de eficiencia, eficacia y efectividad, los indicadores pueden clasificarse en:

Indicadores de desempeño
·         De entrada
·         Internos
·         Predictivos
·         Dinámicos
·         Casuales
·         Prospectivos
·         Independientes
 Indicadores de resultados
·         De salida
·         Externos
·         Reactivos
·         Estáticos
·         De efecto
·         Retrospectivos
·         Dependientes

Desarrolla, apoyado en una gráfica de GANTT, la calendarización de todas las actividades de tu producto a exportar y determina los indicadores a evaluar por lo menos de tres actividades, asimismo, otorgarle el tiempo en el que se deberá efectuar cada actividad. Argumenta tu respuesta.



Los indicadores y actividades a evaluar son los siguientes:

Actividad: Análisis de la empresa.
Toda empresa al momento de que decide internacionalizarse, debe estar consciente de que al realizar este tipo de actividad se corren cierto tipo de riesgos, que se deben de correr con la intención de poder satisfacer de manera adecuada las necesidades de cada uno de los mercados a los que pretende ingresar, dichas alteraciones van desde el producto, empaque, embalaje, con la finalidad de cumplir con las normas aplicables dentro de la normatividad del país receptor.

Indicadores:
·         Análisis del entorno.
·         Oferta exportable
·         Demanda

Actividad: Investigación de mercados.
Antes de ingresar al mercado internacional y nacional la empresa interesada en ingresar ha dicho mercado tendrá que realizar una investigación exhaustiva donde podrá descubrir las preferencias de cada consumidor, la oportunidad que tiene su producto en dicho mercado y se podrá visualizar a futuro dentro de dicho mercado.

Indicadores:
·         Estrategias de precio.
·         Estrategias de plaza.
·         Estrategia de promoción

Actividad: Oferta exportable.
Consideramos que para exportar tendremos que tener bien estudiada nuestra capacidad de exportación, cual es la cantidad de producto que podremos enviar al mercado extranjero, esto con la finalidad de no generar un desabasto de nuestro producto en el mercado local, al realizar un estudio de ambos mercados podremos determinar de manera acertada cual es la cantidad de producto que podremos exportar.

Indicadores.
·         Oferta.
·         Estrategia de promoción.
·         Análisis del entorno

Fuentes


Hernández, J. (2005). Técnicas de análisis financiero. Los indicadores financieros. Mayo 26 de 2019, de Gestiopolis. Recuperado de: https://www.gestiopolis.com/tecnicas-de-analisis-financiero-los-indicadores-financieros/